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      1元打火機為何20年沒漲價 ——湖南邵東特色產業(yè)集群發(fā)展調查

      來源:邵陽縣融媒體中心 編輯:王文潔 2023-12-20 17:13:14
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      智慧邵陽縣12月18日訊(來源:經濟日報)



      不少人注意到這樣一個現(xiàn)象,普通打火機的零售價似乎沒有變過,一直是1元錢。幾十年來保持這樣的價格,生產商能賺到錢嗎?記者調查全球最大的打火機生產基地——湖南省邵東市發(fā)現(xiàn),答案是不僅能賺到錢,他們還把這“1元錢”的生意越做越大了。

      打火機制造這個看似很小的生意可以做到多大?邵東這座湘中腹地的縣級市如今竟然承包了世界級的“點火生意”,包攬了全球70%的一次性打火機市場。打火機,這個指掌間的小物件,不僅點亮了當?shù)厝说膭?chuàng)業(yè)致富路,也為特色產業(yè)發(fā)展拓出了一片天地。

      研發(fā)新品、采購原料、加工生產、打包裝箱……在湖南東億電氣股份有限公司,生產打火機的各環(huán)節(jié)在有條不紊地運行著。今年以來,該公司出口形勢持續(xù)向好,訂單已排到明年4月。生意紅火的東億電氣是湖南省邵東市打火機產業(yè)集群發(fā)展的一個縮影。工業(yè)和信息化部近期公布的2023年度國家中小企業(yè)特色產業(yè)集群名單中,邵東市打火機產業(yè)集群成功入選。

      邵東打火機產業(yè)起步于上世紀90年代,經過30多年發(fā)展,目前每年生產的打火機數(shù)量多達150億只,還將1元的零售價保持了20年。在人工、材料等成本不斷上漲以及行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,邵東是如何把打火機制造這門微利生意做大做強的?作為勞動密集型行業(yè),邵東打火機產業(yè)又是如何控制住成本,保持20年不漲價的?

      “流浪產業(yè)”扎根生長

      與眾多勞動力密集型產業(yè)一樣,打火機產業(yè)是一個哪里成本低就往哪里轉移的“流浪產業(yè)”。它發(fā)跡于西班牙,在歐美各國“遍地開花”,上世紀六七十年代又轉移到日韓等國,上世紀90年代進入我國廣東、浙江等地,利潤微薄的打火機產業(yè)不斷尋覓著成本洼地。在邵東市,地少人多的環(huán)境激發(fā)著邵東人的商業(yè)頭腦。一次偶然的機會點燃了邵東發(fā)展打火機產業(yè)的火焰。

      1992年,姚喊云、付再華夫婦在與朋友閑聊時嗅到了商機?!斑@位朋友來我家聊天,突然急著趕回去,說要排隊買打火機,晚了就沒貨了?!被叵肫甬斈甑那榫?,付再華稱就是那句“買打火機還要排隊”觸發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)激情。

      上世紀90年代,邵東市面上的打火機大多來自廣東順德,姚喊云、付再華從順德工廠買回幾十個打火機反復拆裝,自學組裝方法,很快開辦了邵東第一家打火機企業(yè)——順發(fā)工業(yè)有限公司?!拔覀儚膹V東買回配件,招來十幾名工人,教工人手工拼裝打火機?!备对偃A說,產品一經推出便銷售一空。有些名氣后,夫妻倆開始對外出售配件并附送教學。“邵東的發(fā)展模式是,先解決一個人或者一個家庭的溫飽,接著,生意讓一個家族、一村人致富,然后催生了一個個作坊、工廠,形成一個個市場?!?/p>

      自此,打火機產業(yè)在不沿海、不沿江的內陸邵東鋪展開來,大大小小的打火機廠、家庭作坊星羅棋布?!敖涍^30多年發(fā)展,打火機在邵東已成為一個擁有114家企業(yè)、年產超百億只、年產值達150億元、遠銷120個國家和地區(qū)、占全球一次性打火機市場份額70%的大產業(yè),形成了‘世界打火機看中國、中國打火機看湖南、湖南打火機在邵東’的發(fā)展格局?!鄙蹡|市委副書記、市長李國軍說,打火機產業(yè)在邵東落地扎根,離不開其集群式、外向型的發(fā)展模式。

      “打火機雖小,但產業(yè)鏈并不短?!鄙蹡|市委常委、宣傳部部長,邵東市打火機產業(yè)鏈鏈長羅莉說,生產一個普通塑料打火機的過程集納了調火環(huán)、氣箱閥等20多個零部件,涉及火焰控制、點火強度等多項精密工藝。打火機的產品系列有8個,包括防風機、直沖機、砂輪機等。不同類型的打火機疊加不同環(huán)節(jié),配件總數(shù)多達200多種。

      “在邵東114家打火機企業(yè)中,生產廠家有30家,其中12家是出口企業(yè),剩下的84家都是配套企業(yè)。200多種零配件、14項加工工藝,除塑料粒子外,都能實現(xiàn)本土化配套,且配套企業(yè)都在半徑20公里的區(qū)域內。”羅莉向記者展示一張最新編制的邵東打火機產業(yè)地圖,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承擔了打火機產業(yè)鏈上的不同產業(yè)配套環(huán)節(jié),形成了國際市場高端機、內銷機、設計研發(fā)、包裝印刷等多個產業(yè)集群。

      本地供應鏈的強大,使得工廠間物料傳輸與產品迭代的速度不斷加快,在提升效率的同時,成本被不斷壓低。為將產業(yè)做大做強,2002年邵東市成立了打火機行業(yè)協(xié)會?!耙环矫嬉苊馄髽I(yè)間的惡性競爭,另一方面要抱團取暖?!鄙蹡|市打火機行業(yè)協(xié)會會長呂省華介紹,協(xié)會通過發(fā)布指導價格、整合行業(yè)資源等舉措引導企業(yè)不搞價格戰(zhàn),避免惡性競爭。在邵東市打火機行業(yè)協(xié)會有一個新品數(shù)據(jù)庫,保存著打火機的各種樣式。企業(yè)新品在開發(fā)打樣期就需要送往這里備案,如果是相似產品就會被協(xié)會退回。呂省華認為,這種方式既鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,又能有效防止行業(yè)內卷。

      打火機行業(yè)協(xié)會還專門成立了集達汽車危貨運輸有限公司,打火機企業(yè)出資入股購置運輸車輛,統(tǒng)一檢測、報關、配柜、運輸。既解決了打火機作為危化品運輸難的問題,也促進了集群資源的集聚、整合與共享,推動打火機產業(yè)集群式發(fā)展。

      目光投向海外市場

      自2000年開始做出口生意,邵東打火機產業(yè)取得了更好的發(fā)展。彼時,姚喊云、付再華夫婦又成了“第一批吃螃蟹”的人。

      “做內銷的話要一件件批發(fā),比較零碎。而外貿訂單量比較大,一個普通集裝箱貨柜就是100萬只的規(guī)模,而且只要達到客戶的質量標準,一般不會有退貨情況。”說起做出口生意的初衷,付再華直言是為了把生意做大,最初獲客的辦法就是參展。

      “2002年我們參加廣交會,一名來自印度尼西亞的商人下了100萬只打火機訂單。但在當時的邵東,沒人知道打火機出口要怎么走程序?!备对偃A說,出口打火機檢驗監(jiān)管需要通過型式試驗,當?shù)貨]有條件,協(xié)會就帶著他們去天津,歷經數(shù)次輾轉奔波才拿到打火機出口資質。

      “當時各方面條件不太成熟,只能硬著頭皮上。”呂省華至今記得,2008年,一句外語都不會說的他帶著2000多只打火機參加了第26屆巴拿馬國際博覽會?!爱敃r帶的打火機被一搶而空,價格高達2美元一只,我還結識了不少客戶?!眳问∪A說,10多年過去了,邵東打火機行業(yè)協(xié)會通過不斷“走出去”已經建立了全球直達的銷售網絡。

      邵東12家打火機出口企業(yè)中,規(guī)模最大的就是湖南東億電氣股份有限公司,2022年公司產量約為30億只。在東億電氣的展柜里,記者看到陳列著數(shù)百個樣式各異、功能不同的打火機。“不同國家客戶對打火機有不一樣的喜好。歐美人手掌較大,打火機寬度比常見的要寬5毫米,韓國人喜歡包裝花哨的打火機。”東億電氣副總經理白家寶對各國客戶喜好如數(shù)家珍。

      雖然點火槍、雪茄打火機等中高端產品銷售情況不錯,但是東億電氣銷量占比最大的還是塑料打火機,普通塑料打火機以東南亞、印度、南美和非洲市場為主。東億電氣銷售情況也代表了邵東打火機產業(yè)的普遍情況。

      如今,邵東打火機產品已行銷120個國家和地區(qū)。2022年,邵東共出口打火機35.2億只,占同期全國打火機出口總量的50.1%,穩(wěn)居全國第一位。除了協(xié)會助力,邵東打火機行銷全球也離不開金融機構和海關的一路支持。

      “今年廣交會后,我們的訂單大幅增加,企業(yè)原材料采購及其他經營資金需求較大,由于抵押物不足,在銀行無法新增大額貸款,導致生產規(guī)模擴大受限,不敢多接單?!卑准覍毟嬖V記者,農行邵陽分行了解情況后,主動為企業(yè)降本增效,“一戶一策”量身定制融資方案,第一時間將“出口信保融資”的優(yōu)惠政策送上門,5個工作日內完成了線上融資受理、審核和放款登記等業(yè)務流程,解決了企業(yè)資金緊張問題。

      近年來,農行邵陽分行持續(xù)加大對打火機企業(yè)的信貸投入,積極運用政策將大部分邵東打火機出口企業(yè)納入“湘匯貸”白名單,降低融資準入門檻,擴大知識產權、應收賬款等抵質押物范圍,采用小額信用、政府增信、出口信保等靈活多樣的擔保方式,對打火機產業(yè)鏈上大中小各種規(guī)模企業(yè)進行融資服務覆蓋。同時,對產業(yè)鏈核心企業(yè)推廣“供應鏈”貸款模式,支持其上游供應商貸款。據(jù)統(tǒng)計,今年以來農行邵陽分行累計為打火機行業(yè)產業(yè)鏈73家企業(yè)發(fā)放貸款10.6億元。

      海關方面,自2001年出口打火機納入法檢目錄以來,邵陽海關通過支持打火機企業(yè)用好加工貿易政策、優(yōu)化實驗室布局、優(yōu)化惠企措施、打造功能平臺等措施助力打火機出口高質量發(fā)展。為進一步便利打火機出口,邵陽海關打造打火機區(qū)域性檢測實驗室,整體檢測時間壓縮30%。邵陽海關與市場監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展國內外打火機標準研究,推動自主品牌獲得2項海關知識產權備案。

      8月23日,邵東市海關服務站揭牌成立,已指導1家出口打火機企業(yè)完成海關收發(fā)貨人備案,指導打火機企業(yè)完成貨物及包裝報檢3128批次,原產地簽證1386份,金額7437.3萬美元,預計可為企業(yè)減免進口國關稅2600余萬元。

      2022年,東億電氣打造的自有品牌獲得海關知識產權備案,打火機出口量比上年增長20%?!坝辛诉@個備案,海關會更容易發(fā)現(xiàn)侵權產品,采取主動保護措施,也對想要仿冒設計的企業(yè)形成震懾效果?!卑准覍氄f。

      追求高附加值腳步不停

      “20年間,一碗邵陽米粉從1元錢漲到了10元錢,但我們邵東生產的一次性打火機20年前賣1元,到今天還是賣1元,我認為這是‘工業(yè)奇跡’?!眳问∪A自豪地說,1元打火機創(chuàng)造出20年不漲價的紀錄,機器代替人工的自動化改造是重要原因。

      走進東億電氣生產車間,自動化生產線上機器轟鳴,鐵機頭、彈簧、塑膠件被一步步地壓制、組裝成一批批成品打火機。作為世界上規(guī)模最大的打火機制造商,東億電氣擁有3000多名工人,生產八大系列、500多個品種的打火機,每天有近千萬只打火機從自動化生產線上走向市場。

      “2014年我剛來到東億電氣時,公司還沒有實施自動化改造,1.4萬余名工人‘排排坐’,打火機日產量卻只有100萬只。”白家寶告訴記者,那時打火機訂單猛增,勞動力成本也在上升,傳統(tǒng)生產模式已經無法滿足訂單需求。

      “打火機利潤微薄,一分一毫的成本都要嚴格控制。要想保持競爭力就必須引入自動化生產和現(xiàn)代化管理?!睎|億電氣董事長陳書奇算過一筆賬:一只打火機利潤僅為2分錢到4分錢,要想把打火機零售價維持在1元且利潤不減,那么人工成本必須控制在7%以下。當時,工人的月薪已從最初的1000元提升至4000元甚至更高,即便如此,招工還是特別困難。

      面對產能低、用工貴、招工難等一系列問題,以東億電氣為代表的邵東打火機企業(yè)主動走上自動化改造之路。從2016年開始,東億電氣每年投入2000萬元用于研發(fā)、2000萬元用于更新自動化設備?!?年間,東億電氣對所有生產環(huán)節(jié)和工序進行了自動化改造,人工減少80%,產能提升9倍,每只打火機的人力成本從1毛錢降到了1分5厘錢。打火機不僅能繼續(xù)保持1元零售價,而且還有賺頭?!标悤嬲f,目前邵東已有10多家打火機龍頭企業(yè)基本完成自動化改造。

      邵東智能制造技術研究院的成立,更是讓邵東打火機產業(yè)自動化轉型如虎添翼。為了給打火機等傳統(tǒng)產業(yè)進行“智慧賦能”,2017年邵東市投資2億元成立邵智院,專門針對中小企業(yè)進行定制化產業(yè)升級,其中就包括邵東上百家打火機企業(yè)。

      “研究院圍繞打火機產業(yè)開展關鍵共性技術攻關,至今已研制新設備、新產品30余臺(套),授權各類知識產權276件,其中發(fā)明專利47件,形成50多項科技創(chuàng)新成果。”邵智院副院長費明福介紹,研究院還圍繞邵東打火機產業(yè)發(fā)展需求,在人才引進、技術研發(fā)、成果轉換等方面提供平臺支撐,將專家教授引進企業(yè),深度參與企業(yè)產品研發(fā)、技術升級、工藝改進等環(huán)節(jié)。

      如今,邵東打火機產業(yè)正在推進新一輪自動化改造,目標是從“單個機器的自動化”過渡到“整條產線的自動化”,還有企業(yè)開始邁出數(shù)字化改造的第一步,他們把智能電表安在生產線上,通過數(shù)據(jù)監(jiān)測優(yōu)化工廠運行,預計每年可為企業(yè)節(jié)約10%的能耗成本。

      自動化和數(shù)字化能幫助企業(yè)降成本,也意味著可供挖掘的利潤空間已經不大。如何實現(xiàn)持續(xù)增長?邵東打火機產業(yè)又把目光轉向了另一個附加值更高的市場?!敖陙恚覀兇蚧饳C的出口數(shù)量基本穩(wěn)定,但出口價值每年有20%左右的增長,這是產品結構優(yōu)化帶來的價值增長?!眳问∪A說,邵東雖然占據(jù)全球一次性打火機市場70%的份額,但從出口產品結構來看,發(fā)展?jié)摿σ琅f很大。

      “如今,我們進入產品引流階段。希望未來在整個產品結構中,1元打火機占比30%,不斷向3元機、5元機、10元機等高附加值產品拓展?!眳问∪A介紹,為實現(xiàn)產品結構優(yōu)化升級,近年來,邵東打火機企業(yè)著力進行新品研發(fā)和品牌升級。據(jù)統(tǒng)計,目前邵東市打火機企業(yè)擁有296項外觀設計專利、226個自主品牌、16個湖南省著名品牌、18個省級著名商標、146個境外注冊商標、48項境外各類認證。

      “我們正通過在打火機產業(yè)運用綠色化、信息化、智能化手段改造,建設智能工段、智能生產線、智能車間、智能工廠,提升產品附加值、產業(yè)競爭力?!鄙蹡|市委書記周玉凡介紹,通過先進技術與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,邵東的打火機產業(yè)正被打造成百億元特色優(yōu)勢產業(yè)。對于未來發(fā)展,邵東也提出了新目標:到2025年,實現(xiàn)打火機工業(yè)總產值300億元以上,內銷占全國市場的比重提高到85%以上。


      來源:邵陽縣融媒體中心

      編輯:王文潔

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